全球劳动正义组织（GLJ）的美洲负责人Noah Dobin-Bernstein，最近在亚洲工资联盟（AFWA）组织的网络研讨会上，回忆起与在斯里兰卡缝制耐克产品的工人们一起进行的一项活动。
我们来打个比方，如果用一公斤米来模拟耐克供应链中的财富分配，一个工人只能得到一粒米，相当于每月约100美元。一个主管得到三粒米，相当于300美元，一个高管得到八到十粒米，大概800到1000美元。供应耐克的工厂CEO可能得到超过1000粒米，那就是10万美元！
而耐克的总裁兼CEO John Donahoe的收入高得无法用“米粒”来形容。根据耐克向证券交易委员会的声明，CEO Donahoe在2023年赚取了近3280万美元，这相当于斯里兰卡供应链中普通工人收入的2.4万倍。换句话说，斯里兰卡工厂的一个工人需要工作2000年才能赚到CEO一年的收入。
耐克一直以来宣传平等和包容，口号是“直到我们都胜利”。然而，对于那些在耐克供应链中工作的工人来说，他们越来越质疑这些口号的真实性。
疫情期间的工资失窃问题
去年，AFWA和GLJ发起了“打击抢劫”运动，集中解决时尚公司因疫情导致的工资失窃问题，并将耐克视为主要的肇事者之一，因为耐克最初取消订单，后来又减少了新订单。2022年3月，这两个组织联合柬埔寨、印度、印度尼西亚、巴基斯坦和斯里兰卡的20个服装工会，向经济合作与发展组织（OECD）提交了国际劳工投诉，指控耐克违反了跨国企业负责任商业行为的指导方针。
工人的心声
耐克并未对这些指控作出回应，但在疫情初期曾表示会全额支付供应商的成品订单，并遵守之前商定的付款条款。然而，对于像孟加拉国的Sumi Akter、斯里兰卡的Pooja Nilany、柬埔寨的Em Borey和印度尼西亚的Leni Oktira Sari这样的工人来说，耐克的承诺与实际行动不符。他们继续感受到因疫情导致的工资损失的影响，经济状况没有显著改善。
尽管耐克在2023年实现了512亿美元的收入，比前一年增长了10%，但工人们仍在为基本的生存需求而挣扎。AFWA和GLJ指出，耐克通过股票回购计划“虚假地”提升了其股价，而没有将资金用于补偿工人或投资于安全或生产力项目。
工人们的真实声音
虽然耐克曾在工人权益方面有所作为，但工人们希望看到更多这样的举措。Sari通过翻译表示：“耐克谈论平等和赋权女性和女孩，但他们真的是通过拿走我们的钱来实现平等吗？我们在他们的供应链中甚至得不到平等的权利，耐克如何能自称为平等的倡导者？”
尽管品牌通常不拥有自己的工厂，也不直接支付工人工资，但工人们认为自己就是耐克的工人。Sari说，在疫情期间，耐克“对数千工人的困境视而不见”。Nilany指出，耐克没有补偿工人被减去的930万美元工资。Akter提到，在她和家人为买食物而挣扎时，她想到的就是耐克。Akter通过翻译说道：“我认为直到在服装厂工作的最后一天，我都无法存下一塔卡。我将像机器一样工作，直到不能工作为止，然后我将成为家人和社会的负担。”
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