随着特朗普可能重返总统宝座，他计划对中国进口商品施加高额关税的消息让服装和鞋履行业紧张不已。这个行业长期依赖中国制造，而新的关税政策可能彻底改变他们的供应链布局。
关税为什么让人心慌？
特朗普在竞选期间提出，对大部分外国商品征收10%到20%的关税，对中国商品更是高达60%。这听起来像是推动美国制造业的好事，但问题在于，企业而非外国政府需要承担这笔费用。
对于像Nike、拉夫劳伦等品牌来说，关税可能直接推高生产成本。他们面临两难选择：提高商品价格可能吓跑消费者，维持原价则会压缩利润空间。这种左右为难的情况，也让像沃尔玛、Under Armour这样的零售巨头感到压力巨大。
品牌正在悄悄行动
为了减少对中国的依赖，不少品牌已经提前布局。Steve Madden计划未来一年内将从中国进口的产品比例削减40%到50%，并将生产转移到越南、柬埔寨和墨西哥。Nike也从2020财年的23%降低到2024年的16%，如今大部分产品都来自越南。
拉夫劳伦也在寻找替代市场，目前正通过扩展全球供应链，降低任何政策带来的风险。然而，这些举措并不容易。
离开中国，谈何容易
尽管品牌们在尝试多元化供应链，但完全摆脱中国并非易事。几十年来，中国已经建立了全球领先的制造能力，尤其是在纺织和高技能生产领域。“中国的裁剪和缝制能力无与伦比，”一家小众品牌负责人直言，这种技术优势很难在其他地方复制。
数据显示，2018年，美国32.6%的纺织和服装进口来自中国，到2023年，这一数字降至22.5%。尽管有所下降，中国仍是许多品牌不可或缺的生产基地。
新供应链的挑战与机遇
随着越南、孟加拉、印度和墨西哥等国家成为热门选择，一些品牌正在积极寻找替代方案。2023年，美国从墨西哥进口的商品总价值首次超过了中国。这反映出越来越多的企业正在转向中国以外的市场。
然而，搬迁生产基地绝非一蹴而就。建立新合作关系、确保产品质量和控制成本都需要时间。而在美国本土生产——一种避免关税的理论选择——则因高昂的工资和严格的监管变得几乎不可行。
接下来的路怎么走？
目前，行业普遍希望特朗普的关税政策比预想中“温和”一些。但无论如何，面对更高的成本是大概率事件。
对服装和鞋履行业来说，这不仅是一次供应链的考验，也是一场推动创新的契机。如何更灵活地应对政策变化、如何保持成本与质量的平衡，成为了每个品牌需要思考的问题。
无论未来如何，全球化的供应链正面临重新洗牌，这也可能会彻底改变我们对“时尚制造”的认知。
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